Diagnostic commercial - OFG | Oporto Forte Group

Diagnostic d'entreprise

Avant de sélectionner un service pour votre entreprise, il est essentiel de réaliser un diagnostic de l'entreprise qui débouche sur une carte stratégique.

Ce processus permet d'identifier points forts et domaines d'améliorationveiller à ce que la solution choisie soit conforme à la vision et aux valeurs de l'entreprise.

L'accent est mis sur besoins réels de l'organisation et le développement continu et stratégique de l'entreprise, en veillant à ce que l'organisation et le développement de l'entreprise se fassent dans le respect de l'environnement. obtenir des résultats.

C'est cette carte stratégique qui montrera les différentes voies et la bonne direction pour l'entreprise.

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Zones analysées

Administration

Autour de 94% des chefs d'entreprise considèrent que l'agilité organisationnelle est essentielle à la réussite, mais seuls 6% estiment que leur organisation est réellement agile (source : Deloitte).

Ressources humaines

69% d'entreprises dans le monde éprouvent des difficultés à trouver des talents qualifiés (source : ManpowerGroup).

Technologie de l'information

Entreprises 60% utilisent des solutions de planification des ressources d'entreprise pour intégrer et gérer leurs opérations informatiques. L'automatisation des processus informatiques elle-même est adoptée par environ 50% (source : TOTVS).

Secteur financier

65% des entreprises sont confrontés à des défis importants en matière de contrôle des coûts et de réduction des dépenses (source : Sap Concur).

Secteur opérationnel

79% des entreprises affirment que la rapidité opérationnelle est essentielle, mais seuls 30% se considèrent comme très agiles (source : McKinsey & Company).

Par où commencer ?

Un diagnostic initial est essentiel pour identifier les lacunes existantes et tracer la voie à suivre.

Ce processus permet non seulement de comprendre en profondeur les besoins et les opportunités, mais aussi d'éviter le gaspillage de ressources, de temps et de moyens, en proposant une approche plus stratégique et plus affirmée.