Une équipe dotée d'une grande expérience dans la transformation d'entreprises de premier plan
Avez-vous entendu parler des différents projets développés par le Groupe Porto Forte ?
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La méthodologie Engage de l'OFG (Oporto Forte Group) repose sur six piliers.Évaluation, notification, orientation, analyse, croissance et engagement - et cherche à aligner les performances des employés sur les objectifs de l'organisation, dans le but de la durabilité économique et commerciale.
En favorisant un environnement de l'amélioration continueLa méthodologie Engage permet non seulement d'identifier les domaines à développer, mais aussi de responsabiliser les employés grâce aux éléments suivants un retour d'information continu, des conseils personnalisés et une analyse rigoureuseveiller à ce que chaque membre de l'équipe contribue durablement au succès collectif de l'organisation.
Nous avons commencé par DiagnosticNous utilisons des analyses et des enquêtes pour comprendre les besoins en question, puis nous définissons des objectifs personnalisés alignés sur la vision et les objectifs de la société ou de l'entreprise.
A Informations garantit une communication efficace à tous les stades du processus. Elle comprend un alignement clair sur la direction, garantissant que tous les membres de l'équipe comprennent les orientations stratégiques et les objectifs du projet.
Au cours de la OrientationsUne structure claire et détaillée est fournie pour guider les employés selon les processus établis. L'accent est mis sur la fourniture de lignes directrices claires et sur l'alignement de tous les participants sur les objectifs stratégiques et opérationnels.
Cette étape consiste à effectuer des évaluations régulières et à recueillir des informations en retour tout au long du projet, ce qui permet de suivre les progrès et l'impact des activités menées. A L'évaluation est essentiel pour générer des rapports de performance détaillés, qui permettent d'identifier les domaines qui doivent être ajustés et optimisés.
Non CroissanceÀ la fin du projet, l'objectif principal est de s'assurer que l'équipe développe les compétences nécessaires, garantissant ainsi que le projet progresse comme prévu. Nous ajustons continuellement les processus et les procédures de travail, en les adaptant aux besoins spécifiques du projet et au retour d'information recueilli au cours des phases précédentes.
Dans cette dernière phase, l'objectif est de consolider une culture de l'apprentissage continu et de la formation continue. Engagement au sein de l'équipe, en veillant à ce que chacun reste aligné sur les objectifs du projet et de l'organisation. L'objectif est que les employés puissent multiplier les connaissances acquises.
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