OFG · Oporto Forte Group
Programa Felicidade · Saúde Mental & Desenvolvimento de Competências

Obrigatório desde 26 de maio de 2026 · NR-1 · Portaria MTE 1.419/2024

Programa Felicidade / Saúde Mental & Desenvolvimento de Competências

Uma abordagem integrada para fortalecer o bem-estar, desenvolver competências e impulsionar resultados sustentáveis alinhados à NR-1 e ao ESG.

Solicitar diagnóstico sem custo

Falar no WhatsApp

Diagnóstico inicial sem custo e sem compromisso.

1993Grupo fundado em
4Continentes
+10Países
ISO 9001Certificação de qualidade

Oporto Forte Group

Desde 1993, o OFG, Oporto Forte Group, é um hub empresarial que conecta pessoas, empresas, negócios e oportunidades a nível global.

Com presença direta em 4 continentes e atuação em mais de 10 países, apoiamos governos, instituições e empresas na sua expansão e transformação.

  • Portugal
  • Espanha
  • França
  • Alemanha
  • Bulgária
  • Brasil
  • Emirados Árabes Unidos
  • Catar
  • Senegal
  • Costa do Marfim
  • Cabo Verde
  • Guiné-Bissau
  • Moçambique
  • República Democrática do Congo

O ESG deixou de ser exigência para se tornar diferencial competitivo e as pessoas são o seu núcleo

O mundo corporativo vive uma transformação profunda: investidores, clientes e reguladores exigem cada vez mais evidências concretas de como as organizações tratam as suas pessoas. O ESG Social deixou de ser um relatório anual para se tornar uma prática diária mensurável.

88%

dos investidores aumentaram o uso de informação ESG nas decisões

EY Institutional Investor Survey 2024

71%

dos investidores priorizam capital humano no ESG

Georgeson Global Institutional Investor Survey 2024

£5 : £1

de retorno médio em programas de saúde mental e bem-estar

Deloitte, Mental Health and Employers

Reporte ESG sem programa de transformação não gera progresso real.
World Economic Forum

Os números científicos que justificam o investimento em felicidade corporativa

-78%
Absenteísmo

em equipes com alto engajamento

Gallup

+31%
Produtividade

associada a colaboradores mais felizes e engajados

Harvard Business Review

-14,9%
Rotatividade

entre colaboradores que receberam feedback sobre seus pontos fortes

Gallup

+23%
Rentabilidade

em equipes altamente engajadas

Gallup

Estes não são apenas indicadores de RH. São exatamente os KPIs que os investidores ESG procuram nos relatórios de sustentabilidade. Absenteísmo, rotatividade e produtividade são métricas diretas do critério S, Social, enquanto o ROI e o crescimento responsável respondem ao critério G, Governance.

O erro comum

Um questionário não é conformidade.

Quando a obrigação chegou, o mercado encheu-se de questionários. Mas a norma não pede um número, pede um ciclo de gestão. Quem trata a avaliação como mera formalidade gera dados sem aplicação e fragiliza o próprio PGR.

Riscos psicossociais no GRO

Portaria MTE 1.419/2024. Sobrecarga, assédio e baixo controle passam a integrar o inventário de riscos, em conjunto com a NR-17.

Em vigor desde 26.05.2026

Quem não gere o risco psicossocial fica exposto a autuação e a responsabilização.

Ciclo contínuo, não pontual

Identificar, avaliar, classificar, controlar e monitorar, num ciclo PDCA de melhoria contínua.

Aplicar e arquivar não basta
Risco de autuação e PGR frágil

Ver como seria o diagnóstico na sua operação.

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A nossa proposta de valor

Pirâmide de Valor

Pilar ESG. E: eliminar desperdícios de processo. S: integrar pessoas, saúde mental, segurança psicológica e gestão dos riscos psicossociais (NR-1) e prevenção do assédio (Lei 14.457/22). G: conformidade com a NR-1 no PGR, reduzindo passivos e protegendo a reputação com dados auditáveis.
Pirâmide de Valor em ciclo contínuo. Nível 1, Desenvolvimento de Competências: liderança, competências técnicas e comportamentais, comunicação, gestão de pessoas, colaboração e melhoria contínua. Nível 2, Sustentabilidade Humana e Organizacional: saúde mental, segurança psicológica, cultura organizacional e gestão dos fatores de riscos psicossociais. Nível 3, Resultados Sustentáveis: produtividade, performance, inovação, engajamento, crescimento responsável e resultados do negócio (ROI).
Pilar FIB, Felicidade Interna Bruta: alinhar o propósito do colaborador aos valores da empresa, com avaliações periódicas de clima nos 9 pilares da FIB. Alta Performance Sustentável: onde a eficiência do processo encontra a segurança jurídica e o bem-estar do ser humano.

A nossa proposta de valor

A nossa abordagem pode ser compreendida como um percurso progressivo

Ciclo contínuo
1 · Desenvolvimento de Competências

Compreender e fortalecer os fatores humanos que influenciam o bem-estar, a segurança psicológica, a prevenção dos riscos psicossociais e a qualidade das relações no trabalho. Esta etapa cria as bases para uma cultura organizacional mais saudável, colaborativa e preparada para o desenvolvimento sustentável das pessoas e dos resultados.

2 · Sustentabilidade Humana e Organizacional

Pessoas, saúde mental, bem-estar, segurança psicológica, gestão dos fatores de riscos psicossociais (NR-1), prevenção do assédio e das violências (Lei 14.457/22), diversidade, inclusão, desenvolvimento humano e retenção de talentos.

3 · Resultados Sustentáveis

Consolidar uma cultura de alta performance sustentável, onde o desenvolvimento das pessoas, a saúde organizacional e a aplicação das competências contribuem para o aumento da produtividade, melhoria do desempenho e crescimento responsável do negócio.

O ciclo completo, num só lugar.

1

Diagnóstico

Avaliação anônima por área

2

Classificação

Índices e matriz de criticidade

3

Ação e treinamento

Trilhas dirigidas ao risco

4

Evidência

Registro documentado

5

Reavaliação

Mede a melhoria

Melhoria contínua. A reavaliação reabre o ciclo, sempre.

Confiança por desenho

Onde os outros param, a plataforma age.

O risco identificado por área liga-se a uma trilha de treinamento. A ação corretiva nasce na mesma plataforma, com evidência.

O que o diagnóstico mostra

Administrativo · AssédioRisco elevado
Produção · SobrecargaAtenção
Logística · Clareza de papelFavorável

A ação que a plataforma propõe

Trilha: Prevenção de assédio
Trilha: Gestão de carga e ritmo
Evidência registrada por área

Do diagnóstico à ação

Anonimato que protege os dois lados.

A norma avalia condições de trabalho, não pessoas. Por isso o anonimato não é uma promessa, está na arquitetura.

Respostas individuais


Agregação por área
Mínimo de 5 respostas. Sem isso, não há resultado.

Sem nome, sem identidade
Sem IP, sem rastro técnico
Nenhum score individual ao empregador

Simples de operar

Do envio dos links ao relatório, em quatro passos.

1

Gerar links por área

Cria a campanha e gera links anônimos para cada setor.

2

RH distribui

O cliente entrega os links aos colaboradores das áreas.

3

Responder anônimo

Cada colaborador responde no celular, sem identidade.

4

Relatório e plano

Resultados por área, prioridades e plano de ação.

Conformidade que se prova

PDCA contínuo, evidência pronta para auditoria.

P · Planejar

Diagnóstico por área e definição de prioridades.

D · Fazer

Treinamentos e medidas de controle dirigidas ao risco.

C · Verificar

Reavaliação mede a eficácia das ações tomadas.

A · Agir

Ajusta o plano e reinicia o ciclo de melhoria.

Cada passo deixa evidência datada, pronta para o fiscal.

O diagnóstico inicial mostra por onde começar.

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Adesão

Responder é rápido. E é anônimo.

Resposta anônima

“No meu trabalho, as exigências são compatíveis com o tempo disponível.”

NuncaSempre

Poucos minutos, no celular

Sem instalar nada, sem login. Abre o link e responde onde estiver.

Anonimato gera honestidade

Quem responde sem medo responde com verdade, e dados verdadeiros dão decisões certas. Maior adesão, melhor diagnóstico.

Formato e Metodologia dos Workshops

Modelo flexível e personalizado

Os workshops são estruturados de acordo com os objetivos, desafios e necessidades de cada organização. A duração, quantidade de encontros, formato e profundidade dos temas podem ser ajustados para garantir maior aderência à realidade e aos resultados esperados pelo cliente.

Abordagem pedagógica

01

Aprendizagem baseada em experiências

Utilização de exemplos práticos, reflexões e situações do cotidiano profissional para estimular a conexão entre teoria e realidade organizacional.

02

Participação e reflexão ativa

Discussões guiadas, dinâmicas, estudos de caso e atividades interativas que favorecem o compartilhamento de experiências e a construção coletiva do conhecimento.

03

Conteúdo personalizado

Cada workshop é personalizado à realidade, cultura e desafios específicos da organização cliente.

Felicidade no trabalho

Sugestão de workshops

Saúde mental e segurança psicológica

Promover a saúde mental e a segurança psicológica no trabalho, incentivando respeito, colaboração, prevenção de riscos psicossociais e boas relações, em apoio às iniciativas da nova NR-1.

Liderança e cultura organizacional

Compreender o papel das lideranças e culturas organizacionais saudáveis na segurança psicológica, na prevenção de riscos psicossociais, no bem-estar das equipes e na sustentabilidade dos resultados.

FIB · Felicidade Interna Bruta

Compreender a Felicidade Interna Bruta e refletir sobre como saúde, propósito, relacionamentos, desenvolvimento humano e qualidade de vida impactam o bem-estar e a sustentabilidade dos resultados.

Relações profissionais saudáveis

Fortalecer a prevenção de assédio, discriminação e violência no trabalho, promovendo segurança psicológica, relações saudáveis e uma cultura alinhada à Lei nº 14.457/2022 e a NR-5.

A evolução pelos 3F’s: frustração, fracasso e força

Refletir sobre frustrações, erros e adversidades no trabalho, desenvolvendo recursos emocionais e comportamentais que favoreçam aprendizagem, adaptação e performance sustentável.

O “S” do ESG: pessoas e sustentabilidade humana

Compreender o papel estratégico do pilar Social do ESG na construção de organizações mais humanas, sustentáveis e preparadas para os desafios atuais.

Soluções complementares em Saúde Organizacional, NR-1 e ESG Social

Apoiando organizações na prevenção dos riscos psicossociais, promoção da saúde mental e atendimento às exigências legais e regulatórias.

NR-1 · Gestão dos riscos psicossociais

Apoiar as organizações na identificação, avaliação e gestão dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, contribuindo para a construção de ambientes saudáveis e alinhados às exigências da NR-1. A atuação pode incluir diagnósticos, avaliações, capacitações, planos de ação e desenvolvimento de lideranças.

Lei 14.457/22 e NR-5 · Prevenção de assédios

Auxiliar as empresas na implementação de ações voltadas à prevenção do assédio moral, assédio sexual e outras formas de violências no trabalho, fortalecendo a atuação da CIPAA, a conscientização das equipes e a construção de uma cultura organizacional baseada no respeito, na ética e na segurança psicológica.

Certificação Empresa Promotora da Saúde Mental

Oferecer suporte para organizações que desejem fortalecer suas práticas de promoção da saúde mental e bem-estar, contribuindo para o desenvolvimento de programas, capacitação de lideranças e implementação de iniciativas alinhadas aos requisitos da Lei 14.831/2024.

Percurso progressivo em 5 passos: do diagnóstico ao relatório de impacto ESG

Diagnóstico

Avaliação gratuita dos riscos psicossociais, cultura organizacional e necessidades específicas da empresa.

  • Questionário de diagnóstico
  • Análise de clima organizacional
  • Identificação de riscos NR-1
  • Relatório de diagnóstico inicial

Sem custo · Sem compromisso

Proposta personalizada

Programa à medida com workshops, formações e cronograma adaptados à realidade e objetivos da organização.

  • Seleção dos blocos temáticos
  • Cronograma personalizado
  • Modalidade presencial ou online
  • Alinhamento com metas ESG

Programa 100% personalizado

Implementação

Workshops presenciais ou online, formações de liderança, planos de ação NR-1 e fortalecimento da CIPA.

  • Workshops de saúde mental
  • Formação de lideranças
  • Planos de ação documentados
  • Acompanhamento contínuo

Presencial · Online · Híbrido

Planos de ação NR-1 e NR-5

Evidências e recomendações para apoiar a gestão de riscos psicossociais, a CIPAA e a melhoria contínua do bem-estar no trabalho.

  • Plano de ação NR-1
  • Inputs para CIPAA, NR-5
  • Indicadores de saúde psicossocial
  • Insumos para Relatórios ESG, Pilar S

Base para ESG Social

Analytics

  • Índice Geral de Saúde Mental
  • Índice de Burnout
  • Índice de Segurança Psicológica
  • Índice de Liderança
  • Índice de Engajamento
  • Índice de Clima
  • Índice de Sobrecarga
  • Ranking de departamentos
  • Heat Map
  • Evolução trimestral
  • Benchmark entre unidades

Próximos passos

Programa Felicidade, Saúde Mental & Desenvolvimento de Competências

Conectando felicidade corporativa, saúde organizacional, desenvolvimento de competências e prevenção dos riscos psicossociais para resultados sustentáveis.

Diagnóstico inicial sem custo
Proposta personalizada para a empresa
Cronograma de workshops sob medida
Relatório de resultados e impacto


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Programa Felicidade / Saúde Mental & Desenvolvimento de Competências

Presença em mais de 10 países · Escritório no Recife

© Oporto Forte Group

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