Programme Bonheur · Santé Mentale et Développement des Compétences
Programme Bonheur / Santé Mentale & Développement des Compétences
Une approche intégrée pour renforcer le bien-être, développer les compétences et stimuler des résultats durables alignés sur la NR-1 et le ESG.
Diagnostic initial gratuit et sans engagement.
Groupe Porto Forte
Depuis 1993, l'OFG, Oporto Forte Group, est un pôle d'entreprises qui relie les personnes, les entreprises, les affaires et les opportunités au niveau mondial.
Avec une présence directe sur 4 continents et une activité dans plus de 10 pays, nous soutenons les gouvernements, les institutions et les entreprises dans leur expansion et leur transformation.
L'ESG n'est plus une exigence, mais un avantage concurrentiel, et les personnes en sont le noyau.
Le monde de l'entreprise vit une transformation profonde : investisseurs, clients et régulateurs exigent de plus en plus de preuves concrètes de la manière dont les organisations traitent leurs employés. Le volet "S" (Social) de l'ESG n'est plus un rapport annuel mais est devenu une pratique quotidienne mesurable.
les investisseurs ont augmenté l'utilisation d'informations ESG dans les décisions
Sondage EY des investisseurs institutionnels 2024
les investisseurs privilégient le capital humain dans l'ESG
Enquête de Georgeson sur les investisseurs institutionnels mondiaux 2024
de retour moyen dans les programmes de santé mentale et de bien-être
Deloitte, Santé Mentale et Employeurs
Un rapport ESG sans programme de transformation ne génère pas de progrès réels.
Forum économique mondial
Les chiffres scientifiques qui justifient l’investissement dans le bonheur en entreprise
en équipes hautement engagées
Gallup
associée à des collaborateurs plus heureux et engagés
Revue d'affaires de Harvard
entre collaborateurs qui ont reçu des commentaires sur leurs points forts
Gallup
en équipes hautement engagées
Gallup
Ce ne sont pas seulement des indicateurs RH. Ce sont exactement les Indicateurs clés de performance que les investisseurs ESG recherchent nos nos rapports de durabilité. L'absentéisme, le roulement et la productivité sont des mesures directes du critère S, Social, tandis que le ROI et la croissance responsable répondent au critère G, Gouvernance.
Un questionnaire n'est pas une non-conformité.
Quand l'obligation est arrivée, le marché s'est rempli de questionnaires. Mais la norme ne demande pas un nombre, elle demande un cycle de gestion. Qui traite l'évaluation comme une simple formalité génère des données sans application et fragilise le PGR lui-même.
Risques psychosociaux dans la Gestion des Risques Professionnels
Portaria MTE 1.419/2024. La surcharge, le harcèlement et le faible contrôle font désormais partie de l'inventaire des risques, conjointement avec la NR-17.
En vigueur depuis le 26.05.2026
Qui ne gère pas le risque psychosocial s'expose à des sanctions et à la responsabilité.
Cycle continu, non ponctuel
Identifier, évaluer, classifier, contrôler et surveiller, dans un cycle PDCA d'amélioration continue.
Risque d'amende et PGR fragile
Voyez à quoi ressemblerait le diagnostic dans votre opération.
Pyramide de la Valeur
Notre approche peut être comprise comme un parcours progressif
Comprendre et renforcer les facteurs humains qui influencent le bien-être, la sécurité psychologique, la prévention des risques psychosociaux et la qualité des relations au travail. Cette étape crée les bases d'une culture organisationnelle plus saine, collaborative et préparée au développement durable des personnes et des résultats.
Personnes, santé mentale, bien-être, sécurité psychologique, gestion des facteurs de risques psychosociaux (NR-1), prévention du harcèlement et des violences (Loi 14.457/22), diversité, inclusion, développement humain et rétention des talents.
Consolider une culture de haute performance durable, où le développement des personnes, la santé organisationnelle et l'application des compétences contribuent à l'augmentation de la productivité, à l'amélioration de la performance et à la croissance responsable de l'entreprise.
Le cycle complet, en un seul endroit.
Diagnostic
Évaluation anonyme par zone
Classement
Indices et matrice de criticité
Action et entraînement
Sentiers orientés vers le risque
Preuve
Enregistrement documenté
Réévaluation
Mesures d'amélioration
Là où les autres s'arrêtent, la plateforme agit.
Le risque identifié par domaine est lié à une piste d'entraînement. L'action corrective naît sur la même plateforme, avec des preuves.
Anonymat qui protège les deux côtés.
La norme évalue les conditions de travail, pas les personnes. Par conséquent, l'anonymat n'est pas une promesse, il fait partie de l'architecture.
Réponses individuelles
Agrégation par zone
Minimum de 5 réponses. Sans cela, il n'y a pas de résultat.
De l'envoi des liens au rapport, en quatre étapes.
Générer des liens par zone
Créez la campagne et générez des liens anonymes pour chaque secteur.
RH distribue
Le client livre les liens aux collaborateurs des domaines.
Répondre anonyme
Chaque collaborateur répond sur le portable, sans identité.
Rapport et plan
Résultats par domaine, priorités et plan d'action.
PDCA continu, preuve prête pour l'audit.
P · Planifier
Diagnostic par zone et définition des priorités.
D · Fabriquer
Formations et mesures de contrôle axées sur le risque.
C · Vérifier
La réévaluation mesure l'efficacité des actions entreprises.
A · Agir
Ajuster le plan et redémarrer le cycle d'amélioration.
Le diagnostic initial montre par où commencer.
Répondre est rapide. Et c'est anonyme.
“Dans mon travail, les exigences sont compatibles avec le temps disponible.”
Format et Méthodologie des Ateliers
Modèle flexible et personnalisé
Les ateliers sont structurés selon les objectifs, les défis et les besoins de chaque organisation. La durée, le nombre de rencontres, le format et la profondeur des sujets peuvent être ajustés pour garantir une meilleure adhésion à la réalité et aux résultats attendus par le client.
Approche pédagogique
Apprentissage basé sur l'expérience
Utilisation d'exemples pratiques, de réflexions et de situations du quotidien professionnel pour stimuler la connexion entre théorie et réalité organisationnelle.
Participation et réflexion active
Discussions guidées, dynamiques, études de cas et activités interactives qui favorisent le partage d'expériences et la construction collective du savoir.
Contenu personnalisé
Chaque atelier est personnalisé à la réalité, la culture et les défis spécifiques de l'organisation cliente.
Suggestion de ateliers
Santé mentale et sécurité psychologique
Promouvoir la santé mentale et la sécurité psychologique au travail, en encourageant le respect, la collaboration, la prévention des risques psychosociaux et de bonnes relations, en soutien aux initiatives de la nouvelle NR-1.
Leadership et culture organisationnelle
Comprendre le rôle des leaderships et des cultures organisationnelles saines en matière de sécurité psychologique, de prévention des risques psychosociaux, de bien-être des équipes et de durabilité des résultats.
FIB · Bonheur National Brut
Comprendre le Bonheur Intérieur Brut et réfléchir à la manière dont la santé, le but, les relations, le développement humain et la qualité de vie ont un impact sur le bien-être et la durabilité des résultats.
Relations professionnelles saines
Renforcer la prévention du harcèlement, de la discrimination et de la violence au travail, en promouvant la sécurité psychologique, des relations saines et une culture alignée sur la loi n° 14.457/2022 et la NR-5.
L'évolution par les 3F : frustration, échec et force
Réfléchir sur les frustrations, les erreurs et les adversités au travail, en développant des ressources émotionnelles et comportementales qui favorisent l'apprentissage, l'adaptation et une performance durable.
Le “ S ” de l'ESG : personnes et durabilité humaine
Comprendre le rôle stratégique du pilier Social de l'ESG dans la construction d'organisations plus humaines, durables et préparées aux défis actuels.
Solutions complémentaires en Santé Organisationnelle, NR-1 et ESG Social
Soutenir les organisations dans la prévention des risques psychosociaux, la promotion de la santé mentale et la conformité aux exigences légales et réglementaires.
NR-1 · Gestion des risques psychosociaux
Soutenir les organisations dans l'identification, l'évaluation et la gestion des facteurs de risques psychosociaux liés au travail, contribuant à la construction d'environnements sains et alignés sur les exigences de la NR-1. L'action peut inclure des diagnostics, des évaluations, des formations, des plans d'action et le développement du leadership.
Loi 14.457/22 et NR-5 · Prévention du harcèlement
Aider les entreprises à mettre en œuvre des actions visant à prévenir le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et d'autres formes de violence au travail, en renforçant le rôle du CIPAA, la sensibilisation des équipes et la construction d'une culture organisationnelle basée sur le respect, l'éthique et la sécurité psychologique.
Certification Entreprise Promotrice de la Santé Mentale
Apporter un soutien aux organisations qui souhaitent renforcer leurs pratiques en matière de promotion de la santé mentale et du bien-être, en contribuant à l'élaboration de programmes, à la formation des dirigeants et à la mise en œuvre d'initiatives conformes aux exigences de la loi n° 14.831/2024.
Parcours progressif en 5 étapes : du diagnostic au rapport d'impact ESG
Diagnostic
L'évaluation gratuite des risques psychosociaux, de la culture d'entreprise et des besoins spécifiques de l'entreprise.
- Questionnaire de diagnostic
- Analyse du climat d'entreprise
- Identification des risques NR-1
- Rapport de diagnostic initial
Gratuit · Sans engagement
Proposition personnalisée
Programme sur mesure avec des ateliers, des formations et un calendrier adaptés à la réalité et aux objectifs de l'organisation.
- Sélection des thèmes
- Calendrier personnalisé
- En présentiel ou en ligne
- Alignement sur les objectifs ESG
Programme 100% personnalisé
Mise en œuvre
Ateliers en personne ou en ligne, formations en leadership, plans d'action NR-1 et le renforcement de la CIPA.
- Ateliers de santé mentale
- Formation des dirigeants
- Plans d'action documentés
- Suivi continu
En présentiel · En ligne · Hybride
Plans d'action NR-1 et NR-5
Données probantes et recommandations visant à soutenir la gestion des risques psychosociaux, la CIPAA et l'amélioration continue du bien-être au travail.
- Plan d'action NR-1
- Données pour le CIPAA, NR-5
- Indicateurs de santé psychosociale
- Données pour les rapports ESG, Pilier S
Référentiel ESG social
Analyses
- Indice général de santé mentale
- Indice d'épuisement professionnel
- Indice de sécurité psychologique
- Indice de leadership
- Indice d'engagement
- Indice de Climat
- Indice de surcharge
- Classement des départements
- Carte de chaleur
- Évolution trimestrielle
- Comparaison entre unités
Programme Bonheur, Santé Mentale et Développement des Compétences
Connecter le bonheur d'entreprise, la santé organisationnelle, le développement des compétences et la prévention des risques psychosociaux pour des résultats durables.
Proposition personnalisée pour l'entreprise
Calendrier d'ateliers sur mesure
Rapport de résultats et d'impact