Diagnóstico Empresarial

Antes de selecionar um serviço para a sua empresa, é essencial realizar um diagnóstico empresarial que resulte num mapa estratégico.

Este processo ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria, garantindo que a solução escolhida esteja alinhada com a visão e os valores da empresa.

O foco são as reais necessidades da organização e o desenvolvimento contínuo e estratégico do negócio, assegurando o alcance de resultados.

É esse mapa estratégico que vai apresentar os diferentes caminhos e a direção certa para a empresa. 

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Áreas analisadas

Administração

Cerca de 94% dos líderes empresariais identificam a agilidade organizacional como crítica para o sucesso, mas apenas 6% sentem que a sua organização é realmente ágil (fonte: Deloitte).

Recursos Humanos

69% das empresas a nível global enfrentam dificuldades em encontrar talentos qualificados (fonte: ManpowerGroup).

Tecnologias da Informação

60% das empresas utilizam soluções de Enterprise Resource Planning para integrar e gerir as suas operações de TI. A própria automação de processos de TI é adotada por cerca de 50% das empresas (fonte: TOTVS).

Setor Financeiro

65% das empresas enfrentam desafios significativos no controle de custos e na redução de despesas (fonte: Sap Concur).

Setor Operacional

79% das empresas afirmam que a rapidez operacional é fundamental, mas somente 30% consideram-se altamente ágeis (fonte: McKinsey & Company). 

Por onde começar?

A realização de um diagnóstico inicial é fundamental para identificar as lacunas existentes e delinear o caminho a seguir.

Este processo permite não só uma compreensão aprofundada das necessidades e oportunidades, mas também evita o desperdício de recursos, tempo e meios, proporcionando uma abordagem mais estratégica e assertiva.

Conte connosco para o apoiar nesse processo!

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