5 superpouvoirs des entreprises : quels sont les vôtres ?
Bonjour !
Nous voici réunis pour poursuivre notre discussion virtuelle sur les cinq compétences les plus recherchées aujourd'hui.
Considérons la situation hypothétique suivante : lors d'un entretien, le recruteur vous demande laquelle des cinq compétences ci-dessous est la plus importante pour vous et pourquoi. Que répondriez-vous ? Quelle serait votre justification ? Laquelle de ces compétences est la plus importante ?
- Travail d'équipe ;
- Intelligence émotionnelle/maîtrise des émotions ;
- Résilience/résistance au stress ;
- Compétences en matière de communication ;
- Proactivité
Il n'y aurait aucun mal à définir ou à choisir l'un d'entre eux. Absolument ! Cependant, optons pour la compétence numéro 3 - Résilience/résistance au stress, Cette compétence est depuis longtemps reconnue dans le monde de l'entreprise.
Le terme résilience trouve son origine dans la physique et désigne la capacité d'un matériau donné à revenir à son état d'origine sans se briser après avoir subi une déformation.
Dans le contexte du travail, la résilience est la qualité d'un employé flexible et très adaptable. Cependant, il est important de considérer que pour être résilient, il faut une action de l'environnement qui provoque un inconfort, une crise ou une adversité. Ce n'est que face à un événement brutal et réel pouvant mettre en péril une activité, par exemple, que la résilience se manifestera chez les individus concernés.
Imaginons qu'il y ait un fait et que vous ayez fait preuve de résilience : vous avez dû modifier vos vacances parce qu'un collègue avait besoin d'une intervention médicale d'urgence.
C'est cela ! Votre leadership appelle équipe et raconte à son collègue ce qui s'est passé. Il les informe alors qu'ils devront adapter les vacances de chacun. Il n'y a pas beaucoup d'options ! Il se sent dévasté par la nouvelle, il avait fait des projets et maintenant tout est tombé à l'eau. Un mélange de colère et d'apathie s'installe. Mais voici qu'apparaît une autre compétence exceptionnelle : le proactivité.
Il reprend contact et réfléchit aux moyens de rendre la situation la moins traumatisante possible. l'intelligence émotionnelle et invite ses collègues - par l'intermédiaire de son excellent compétences en matière de communication - de réfléchir à des solutions alternatives à une situation aussi délicate. Et ils parviennent à se mettre d'accord sur le fait qu'ils prendront moins de jours de congé et qu'il n'y aura pas de “trous” dans l'exécution des activités jusqu'à ce que leur collègue soit prêt à revenir. Voilà qui est arrivé ! Il n'y a rien de plus résilient que cela, vous ne trouvez pas ?
Réalisons que, dans n'importe quel scénario (en privilégiant le monde de l'entreprise), les cinq compétences mentionnées ci-dessus sont et seront interconnectées. L'un reflète l'autre, qui appelle le suivant et est complété par un troisième. C'est une connexion !
Mais il est important de considérer que nous aurons toujours une ou plusieurs de ces 5 compétences en point de mire et, encore une fois, il n'y a rien de mal à cela ! Ce que nous devons toujours garder à l'esprit, c'est que nous devons les améliorer chaque jour, en renforçant celles qui ont besoin d'être développées.
Auteur : Milka Râbelo.