{"id":12391,"date":"2025-06-17T13:36:28","date_gmt":"2025-06-17T13:36:28","guid":{"rendered":"https:\/\/oportofortegroup.com\/?p=12391"},"modified":"2025-06-18T11:26:29","modified_gmt":"2025-06-18T11:26:29","slug":"o-modelo-de-belmiro-de-azevedo-para-a-sustentabilidade-empresarial-investimento-e-formacao-continua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/o-modelo-de-belmiro-de-azevedo-para-a-sustentabilidade-empresarial-investimento-e-formacao-continua\/","title":{"rendered":"O Modelo de Belmiro de Azevedo para a Sustentabilidade Empresarial: Investimento e Forma\u00e7\u00e3o Cont\u00ednua"},"content":{"rendered":"\t\t
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Mesmo ap\u00f3s o seu falecimento, Belmiro de Azevedo deixou um legado no que diz respeito \u00e0 gest\u00e3o e lideran\u00e7a da Sonae. O seu primeiro contacto com a empresa n\u00e3o foi positivo: descreveu-o como um \u201cencontrar engenhocas a mais\u201d e \u201cs\u00f3 n\u00e3o percebi como \u00e9 que um banqueiro conseguiu p\u00f4r ali dinheiro, porque aquilo n\u00e3o tinha p\u00e9s nem cabe\u00e7a”, pelo que o seu primeiro foco “foi desfazer aquilo tudo”.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Perante esse cen\u00e1rio, coloca-se a quest\u00e3o: como \u00e9 que Belmiro de Azevedo conseguiu elevar a marca ao que \u00e9 hoje?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A sua vis\u00e3o era simples e direcionada aos objetivos propostos para a empresa, tendo por base a cren\u00e7a de que o capital humano era o recurso mais valioso de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>

Nesse sentido, o antigo l\u00edder do Grupo Sonae implementou um conjunto de iniciativas que refletiam a sua vis\u00e3o:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Investimento em Forma\u00e7\u00e3o Profissional<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Belmiro de Azevedo acreditava que investir na forma\u00e7\u00e3o dos colaboradores n\u00e3o s\u00f3 aumentava a produtividade, como tamb\u00e9m fomentava a inova\u00e7\u00e3o dentro da empresa.<\/p>

Como tal, o Grupo Sonae implementou uma pol\u00edtica de recursos humanos que colocava a forma\u00e7\u00e3o profissional como uma prioridade estrat\u00e9gica. Investiu em programas de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento profissional que englobavam compet\u00eancias t\u00e9cnicas espec\u00edficas e compet\u00eancias interpessoais, como lideran\u00e7a e gest\u00e3o.<\/p>

Estes programas eram projetados para garantir que os colaboradores estavam sempre a par das \u00faltimas tend\u00eancias e mudan\u00e7as, com capacidade de resposta face \u00e0s exig\u00eancias do mercado e \u00e0s novas tecnologias.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cultura de Aprendizagem<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A cultura de aprendizagem promovida pelo antigo l\u00edder do Grupo Sonae enfatizava que a aprendizagem cont\u00ednua deveria ser uma responsabilidade partilhada entre a empresa e respetivos funcion\u00e1rios.<\/p>

Esta mentalidade criava um ambiente de trabalho mais din\u00e2mico e adapt\u00e1vel, que incentivava os colaboradores a aprimorarem continuamente as suas compet\u00eancias, melhorando o desempenho.<\/p>

A gest\u00e3o era encorajada a liderar pelo exemplo, participando tamb\u00e9m em programas de forma\u00e7\u00e3o e incentivando as suas equipas a fazer o mesmo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\tForma\u00e7\u00f5es personalizadas e Academia Digital<\/span><\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Universidade Corporativa<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Belmiro de Azevedo apoiou o estabelecimento de uma universidade corporativa para a Sonae, que servia como um meio de aprendizagem e desenvolvimento para todos os seus colaboradores. Foi um marco importante na consolida\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, possibilitando uma variedade de cursos que atendiam as necessidades imediatas da empresa e as aspira\u00e7\u00f5es a longo prazo dos seus colaboradores.<\/p>

Com uma oferta educacional alargada, que ia desde cursos t\u00e9cnicos a m\u00f3dulos de gest\u00e3o avan\u00e7ada, a universidade corporativa tornou-se um pilar central na estrutura de desenvolvimento profissional do grupo.<\/p>

Em alternativa \u00e0 universidade corporativa, muitas empresas optam por adquirir academias digitais atrav\u00e9s de outras organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Inova\u00e7\u00e3o e Competitividade<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Com a vis\u00e3o de que a inova\u00e7\u00e3o era diretamente influenciada pela capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores, o Grupo Sonae mudou a abordagem ao mercado.<\/p>

A forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua era encarada como um investimento estrat\u00e9gico que poderia levar a inova\u00e7\u00f5es que dariam uma vantagem competitiva ao Grupo Sonae, comparativamente \u00e0 concorr\u00eancia.<\/p>

A empresa liderou na inova\u00e7\u00e3o, desenvolvendo novos produtos, servi\u00e7os e processos que diferenciavam o grupo, refor\u00e7ando a sua posi\u00e7\u00e3o no mercado e atraindo parceiros estrat\u00e9gicos e novas oportunidades de neg\u00f3cios.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Valoriza\u00e7\u00e3o dos Recursos Humanos<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Belmiro de Azevedo enfatizava que os colaboradores deveriam ser vistos como parceiros no neg\u00f3cio, defendendo que o respeito e a valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores eram essenciais para o sucesso empresarial.<\/p>

Em consequ\u00eancia, criou-se um sentimento de perten\u00e7a e compromisso que transcendeu o ambiente de trabalho tradicional. Este respeito m\u00fatuo entre a gest\u00e3o e os colaboradores ajudou a fomentar um ambiente de trabalho mais colaborativo e inovador, em que todos se sentiam motivados a contribuir para o sucesso coletivo da empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\tServi\u00e7os de Recursos Humanos<\/span><\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00c9 a vis\u00e3o progressista sobre a gest\u00e3o de pessoas que transforma a empresa. No Grupo Oporto Forte, apoiamos todo o processo de melhoria cont\u00ednua atrav\u00e9s de forma\u00e7\u00f5es sob medida, tornando as equipas mais competitivas e inovadoras.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\tVamos transformar desafios em oportunidades?<\/span><\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mesmo ap\u00f3s o seu falecimento, Belmiro de Azevedo deixou um legado no que diz respeito \u00e0 gest\u00e3o e lideran\u00e7a da Sonae. O seu primeiro contacto com a empresa n\u00e3o foi positivo: descreveu-o como um \u201cencontrar engenhocas a mais\u201d e \u201cs\u00f3 n\u00e3o percebi como \u00e9 que um banqueiro conseguiu p\u00f4r ali dinheiro, porque aquilo n\u00e3o tinha […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12396,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[126],"class_list":["post-12391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-126"],"acf":[],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4f39967be198ebc09de490c808b2298e-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4f39967be198ebc09de490c808b2298e-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4f39967be198ebc09de490c808b2298e-300x137.jpg",300,137,true],"full":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4f39967be198ebc09de490c808b2298e.jpg",1312,600,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12391"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12391\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12409,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12391\/revisions\/12409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}