{"id":12469,"date":"2025-06-18T11:56:35","date_gmt":"2025-06-18T11:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/oportofortegroup.com\/?p=12469"},"modified":"2025-06-18T13:51:19","modified_gmt":"2025-06-18T13:51:19","slug":"de-nouvelles-competences-ou-lamelioration-de-ces-competences-en-tant-quexercice-de-reflexion-pour-la-vie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/novas-competencias-ou-o-aprimoramento-destas-exercicio-de-reflexao-para-a-vida\/","title":{"rendered":"Nouvelles comp\u00e9tences ou am\u00e9lioration des comp\u00e9tences existantes ? Un exercice de r\u00e9flexion pour la vie !"},"content":{"rendered":"
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Nous avons toujours entendu parler et \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper diverses comp\u00e9tences et aptitudes, en particulier lorsqu'il s'agit d'entrer dans le monde de l'entreprise et\/ou d'y rester.<\/p>

De temps \u00e0 autre, une nouvelle conjecture technique ou \u00e9motionnelle vient s'ajouter \u00e0 la liste des nombreuses autres d\u00e9j\u00e0 largement \u00e9voqu\u00e9es et r\u00e9clam\u00e9es. Un peu plus r\u00e9cemment, nous avons entendu parler de Comp\u00e9tences non techniques<\/strong> et le Comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques<\/strong> qui, en bon portugais, sont des comp\u00e9tences interpersonnelles et techniques. En d'autres termes, il s'agit des comp\u00e9tences que nous devons poss\u00e9der et d\u00e9velopper, non seulement dans le but d'obtenir des r\u00e9sultats significatifs dans nos performances professionnelles, mais surtout dans nos relations avec les autres dans tous les domaines de notre vie.<\/p>

Les nouveaux comportements et les nouvelles hypoth\u00e8ses finissent par favoriser un sc\u00e9nario dans lequel de nouvelles exigences interpersonnelles sont impos\u00e9es aux deux parties (entreprise et employ\u00e9)<\/strong>, ind\u00e9pendamment des march\u00e9s et des niches dans lesquels ils op\u00e8rent.<\/p>

Dans une \u00e9tude r\u00e9cente, Michael Page - un cabinet de recrutement renomm\u00e9 - a identifi\u00e9 cinq comp\u00e9tences majeures que les personnes interrog\u00e9es consid\u00e8rent comme les plus souhaitables sur le lieu de travail, quels que soient le domaine d'activit\u00e9 et l'anciennet\u00e9. Ces comp\u00e9tences sont les suivantes<\/p>

  1. Travail d'\u00e9quipe ;<\/strong><\/li>
  2. Intelligence \u00e9motionnelle\/ma\u00eetrise des \u00e9motions ;<\/strong><\/li>
  3. R\u00e9silience\/r\u00e9sistance au stress ;<\/strong><\/li>
  4. Comp\u00e9tences en mati\u00e8re de communication ;<\/strong><\/li>
  5. Proactivit\u00e9<\/strong><\/li><\/ol>

    Rien de nouveau dans le monde de l'entreprise, n'est-ce pas ? Mais pourquoi ces comp\u00e9tences ont-elles \u00e9t\u00e9 mises en \u00e9vidence dans l'\u00e9tude ? Pourquoi ces comp\u00e9tences sont-elles mises en avant dans l'enqu\u00eate sur les profils ? Pourquoi ces comp\u00e9tences sont-elles recherch\u00e9es dans un monde du travail aussi volatile et ax\u00e9 sur la technologie ?<\/strong><\/p>

    La r\u00e9ponse est simple : il s'agit de la mani\u00e8re dont nous nous positionnons en termes de relations et d'interactions quotidiennes au travail. Et il est facile de comprendre ce contexte si l'on consid\u00e8re que, m\u00eame avec tant de technologies \u00e0 notre disposition - l'IA en particulier - des processus bien structur\u00e9s et d\u00e9finis, des plans d'action et des rapports d\u00e9taill\u00e9s, il est prioritaire que les professionnels soient plus sensibles et enclins \u00e0 \u00e9tablir des comportements accessibles, avec plus d'interaction et d'\u00e9change, o\u00f9 l'\u00e9coute active est aussi importante, sinon plus, qu'une r\u00e9ponse technique imm\u00e9diate.<\/strong><\/p>

    Notez que le premier point pertinent \u00e9tait le travail d'\u00e9quipe. Consid\u00e9rez que dans votre \u00e9quipe (qu'il y ait deux ou quinze professionnels concentr\u00e9s sur l'ex\u00e9cution d'un travail qui favorisera en fin de compte la croissance de l'entreprise), il y a tr\u00e8s probablement des bruits et des \u00e9checs dans le processus et nous pouvons \u00e9num\u00e9rer de nombreuses raisons pour cela. Mais concentrons-nous sur les autres \u00e9l\u00e9ments de l'enqu\u00eate : l'intelligence \u00e9motionnelle, la r\u00e9silience, les comp\u00e9tences en mati\u00e8re de communication et la proactivit\u00e9. Si l'un de ces \u00e9l\u00e9ments est d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9, le travail d'\u00e9quipe ne sera probablement pas aussi fructueux que pr\u00e9vu. C'est aussi simple que cela !<\/p>

    Vous pourriez demander : mais pourquoi cela ? Parce que le \u201cx\u201d de la question se situe \u00e0 l'intersection de chacune des comp\u00e9tences identifi\u00e9es comme essentielles par la recherche. L'absence de communication claire concernant, par exemple, les d\u00e9lais et les r\u00f4les au sein de l'\u00e9quipe, peut conduire \u00e0 un manque de compr\u00e9hension qui peut se traduire par une surcharge de travail pour un membre ou simplement un manque de proactivit\u00e9 de la part d'un autre. La cons\u00e9quence sera une augmentation du niveau de stress en raison du temps n\u00e9cessaire pour accomplir la t\u00e2che et, sans aucun doute, la fatigue, l'irritabilit\u00e9 et le manque de contr\u00f4le \u00e9motionnel seront des comportements per\u00e7us dans le ton de la voix, le discours ou les actions.<\/p>

    Il n'y a pas de formule magique pour obtenir les meilleures performances au travail<\/strong>. Mais il existe un moyen de d\u00e9velopper ces comp\u00e9tences (bonne communication, r\u00e9silience, proactivit\u00e9, contr\u00f4le \u00e9motionnel) dans le but de garantir un travail d'\u00e9quipe harmonieux, men\u00e9 par un management actif et engag\u00e9. Cette formule nous permet \u00e9galement d'atteindre nos objectifs personnels : en analysant notre fa\u00e7on d'\u00eatre, de g\u00e9rer les situations et de stimuler les actions d'am\u00e9lioration continue dans notre vie quotidienne.<\/p>

    En tant qu'\u00eatres subjectifs dot\u00e9s de personnalit\u00e9s distinctes, nous sommes uniques. Cependant, la vie en soci\u00e9t\u00e9 nous fait jouer des r\u00f4les importants qui se traduiront par notre fa\u00e7on d'\u00eatre, non seulement \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, mais tout au long de notre vie.<\/p>

    Bien vu !<\/p>

    Texte r\u00e9dig\u00e9 par : Milka R\u00e2belo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\tTransformons les d\u00e9fis en opportunit\u00e9s ?<\/span><\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Sempre ouvimos e fomos incentivados a desenvolver v\u00e1rias compet\u00eancias e habilidades, especialmente quando se trata da inser\u00e7\u00e3o e\/ou perman\u00eancia no mundo corporativo. De tempos em tempos, uma nova conjetura t\u00e9cnica ou emocional insere-se no rol de tantas outras j\u00e1, massificadamente, mencionadas e exigidas. Um pouco mais recentemente, temos ouvido falar nas Soft skills e nas […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12554,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[126],"class_list":["post-12469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-126"],"acf":[],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Blog-2023-Novo-5-1140x445.png",1140,445,true],"list":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Blog-2023-Novo-5-463x348.png",463,348,true],"medium":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Blog-2023-Novo-5-300x137.png",300,137,true],"full":["https:\/\/oportofortegroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Blog-2023-Novo-5.png",1312,600,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12469"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12469\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12559,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12469\/revisions\/12559"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12554"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oportofortegroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}