Projet développé pour un client de référence
1. LE DÉFI / LE BESOIN DU CLIENT
- Renforcer l'esprit d'équipe et promouvoir une plus grande intégration entre les employés, en alignant le comportement sur les principes et les valeurs de l'organisation.
- Encourager la coopération, la communication et la capacité à résoudre les problèmes ensemble.
- Développer la conscience comportementale par le biais du DISC, favoriser la connaissance de soi et améliorer les interactions quotidiennes.
- Créez un moment d'énergie collective qui renforce les relations, accroît la motivation et crée un engagement pour les défis à venir.
2. LA SOLUTION
Constitution d'une équipe sur la base de Apprentissage par l'expérience, avec 4 options d'activités hautement immersives :
- NOUS CUISINONS ENSEMBLE - Team Cook : collaboration, organisation, leadership et partage à travers la création d'un repas commun.
- ENSEMBLE, NOUS Y PARVENONS - Activité Goldberg : construction collaborative d'une machine à effet domino, renforçant l'alignement, la concentration et l'interdépendance.
- ENSEMBLE NOUS GAGNONS - Taskmaster : défis courts et compétitifs, encourageant la rapidité, la stratégie, la prise de décision et le travail sous pression.
- ENSEMBLE, NOUS ROCKONS - Team Music : création d'une chanson originale, travail sur la créativité, la coordination, la communication et l'expression collective.
3. MISE EN ŒUVRE
Défi initial - DISC (échauffement)
- Envoyée 1 semaine avant l'événement, avec un teaser et une invitation à répondre au DISC.
- Profils comportementaux présentés lors du débriefing afin de sensibiliser les participants et d'améliorer la communication et la collaboration.
Ouverture et briefing
- Explication de l'objectif global, de l'organisation par équipes et du lien avec les principes de l'entreprise.
- Identification des comportements souhaités pour chaque équipe
Activité expérimentale
- L'équipe se consacre au défi choisi (cuisine, construction, compétition ou création musicale).
- Partage, négociation, créativité et résolution conjointe de problèmes.
Atelier de débriefing
- Tableaux thématiques associés aux profils DISC.
- Rotation des équipes pour recueillir des informations, des réflexions et des apprentissages croisés.
- Identifier les parallèles entre l'activité et la vie quotidienne de l'entreprise.
- Renforcer l'engagement des individus et des équipes à “penser l'avenir”.
4. LES RÉSULTATS
- Augmentation significative des l'interaction et la cohésion entre les employés.
- Amélioration communication et la capacité de résoudre les problèmes ensemble.
- Une meilleure connaissance du comportement grâce à l'intégration des éléments suivants DISC.
- Renforcement principes et valeurs de l'organisation par le biais de métaphores pratiques et expérimentées.
- Des équipes plus motivées, mieux alignées et plus énergiques pour les défis du lendemain.
5. FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS
- Méthodologie Apprentissage par l'expérience, Cela garantit une implication totale et un apprentissage pratique.
- Intégration intelligente du DISC pour renforcer la connaissance de soi et améliorer les relations.
- Débriefing structuré, faciliter une réflexion approfondie et un transfert dans le contexte réel.
- Lien direct avec les principes du client, renforçant la culture de l'entreprise.
- Flexibilité avec 4 activités différentes, Ils peuvent être adaptés à la dynamique et au profil du groupe.
- Une équipe de consultants expérimentés, garantissant la sécurité, l'orientation et l'impact pédagogique.

